在企業(yè)的發(fā)展中有一個長存的矛盾：企業(yè)擔心員工缺乏進取心，同時擔心員工在提升后流失。而專注于冶金，鋼鐵，陶瓷行業(yè)的國內(nèi)*企業(yè)–鄭州市平順耐材有限公司，一直堅持人力資本增值目標優(yōu)先于財務(wù)資本增值的企業(yè)發(fā)展理念。

    加強教育培訓是提高員工素質(zhì)的重要措施，也可以說是平順耐材企業(yè)的“希望工程”。鄭州市平順耐材有限公司結(jié)合自身實際情況，把提高平順耐材員工素質(zhì)納入平順耐材人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，逐步樹立與平順耐材企業(yè)文化理念同步的思維意識、并逐步提高全體平順耐材人冶金，鋼鐵，陶瓷行業(yè)*技能水平。

    社會的競爭激烈，要求所有員工都需經(jīng)歷知識更新、能力提高、觀念變革和心理調(diào)整的階段。幫助員工轉(zhuǎn)變觀念，增強學習意識、市場意識和競爭意識；幫助員工提高技能，增強抵御風險和應(yīng)對競爭的能力，是致力于成為冶金，鋼鐵，陶瓷行業(yè)民族品牌的鄭州市平順耐材有限公司需盡到的職責。

    鄭州市平順耐材有限公司另一方面要積很 引導(dǎo)、鼓勵和支持平順耐材員工個形成濃厚的學習氛圍，并逐步形成具有平順耐材企業(yè)特色的員工培訓教育體系，將培訓―考核―評價―激勵的全過程進行科學的規(guī)范管理。

    鄭州市平順耐材有限公司在全體平順耐材人中提倡實行“工作學習化，學習工作化”的模式，形成團隊學習、全程學習、終身學習的機制。鼓勵平順耐材員工在完成任務(wù)的同時，結(jié)合技術(shù)項目，開展技術(shù)革新，為企業(yè)創(chuàng)造效益。

    平順耐材通過積很 有效地學習、培訓活動，促使個體優(yōu)化與群體優(yōu)化，并將兩者緊密結(jié)合起來，增強平順耐材員工的學習能力、創(chuàng)新能力、競爭能力、創(chuàng)業(yè)能力，培育平順耐材企業(yè)文化，推進平順耐材團隊全員知識化進程，讓平凡的人在一種學習與創(chuàng)新的機制和環(huán)境中，創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。